Tech Manager

Somos a Conexa, o maior ecossistema digital de saúde física e mental da América Latina. Contamos com milhares de médicos, psicólogos, nutricionistas e enfermeiros que, por meio de nossa plataforma, conseguem cuidar de pacientes em qualquer lugar que eles estejam. Unimos pacientes, profissionais, empresas e operadoras com o objetivo de reduzir as ineficiências de custo e qualidade de atendimento do sistema de saúde brasileiro.

Nascemos com o objetivo de democratizar o acesso à saúde de qualidade, e acreditamos que corpo e mente precisam ser tratados de forma integrada para que o paciente tenha uma vida saudável. Atualmente, realizamos mais de 7,2 milhões de consultas por ano, com mais de 6.000 profissionais de saúde em mais de 35 especialidades. Com nosso modelo de negócios, cobrimos mais de 35 milhões de vidas elegíveis, com 190+ operadoras parceiras e 10.000+ clientes corporativos.

Temos um time formado por pessoas apaixonadas pelo que fazem e que acreditam em um futuro com mais saúde física e mental para todos!

Aviso importante! 🚨

A Conexa nunca cobra qualquer valor para participação em seus processos seletivos. Todas as nossas vagas são divulgadas exclusivamente pela Gupy e o processo de inscrição é totalmente gratuito. Caso receba qualquer pedido de pagamento ou oferta de vaga fora da Gupy, desconfie! Isso não faz parte da nossa prática de recrutamento.

📌 Responsabilidades e Atribuições

Liderança e desenvolvimento de pessoas

• Liderar Tech Leaders e Engenheiros Especialistas, desenvolvendo autonomia, capacidade de tomada de decisão e excelência na execução técnica.

• Conduzir sessões de feedback, one-on-ones e ciclos de desenvolvimento, estruturando e acompanhando PDIs alinhados às necessidades individuais e aos objetivos da companhia.

• Desenvolver novas lideranças técnicas, fortalecendo competências de gestão, comunicação, visão de negócio e gestão de conflitos.

• Promover uma cultura de alta performance, responsabilidade, colaboração e melhoria contínua, equilibrando resultados, qualidade técnica e sustentabilidade dos times.

Eficiência operacional e previsibilidade de delivery

• Monitorar e evoluir a eficiência dos times de engenharia por meio de métricas Kanban, como WIP, Lead Time, Throughput e Cumulative Flow Diagram (CFD), identificando gargalos e oportunidades de otimização do fluxo de entrega.

• Estruturar e acompanhar KPIs operacionais e de negócio, transformando dados em planos de ação para aumentar a produtividade, a previsibilidade e o impacto das equipes.

• Garantir processos de engenharia eficientes e escaláveis, promovendo a redução de desperdícios, a melhoria contínua e o equilíbrio entre velocidade de entrega, qualidade e sustentabilidade operacional.

• Trabalhar em parceria com a equipe de Agilidade na evolução dos processos, na análise de métricas e na implementação de iniciativas que aumentem a efetividade da engenharia.

• Incentivar a adoção de IA e ferramentas de automação no ciclo de desenvolvimento, estabelecendo workflows, práticas e mecanismos de qualidade que ampliem a capacidade de entrega sem depender exclusivamente do aumento de headcount.

Alinhamento estratégico entre Produto e Tecnologia

• Atuar em parceria com os Heads de Produto e demais lideranças para traduzir os objetivos estratégicos da companhia em roadmaps técnicos executáveis, prioridades claras e entregas de valor mensurável.

• Garantir que as decisões e prioridades dos times estejam alinhadas aos objetivos de negócio, equilibrando evolução de produto, sustentação, redução de riscos e evolução tecnológica.

• Participar de discussões estratégicas e apoiar decisões críticas em que a tecnologia seja determinante para os resultados do negócio.

• Promover transparência sobre capacidade, prioridades, riscos e previsibilidade de entrega, subsidiando decisões e negociações de escopo com base em dados e trade-offs explícitos.

• Identificar oportunidades de melhoria e inovação que aumentem a eficiência operacional, acelerem a entrega de valor e contribuam para os resultados da companhia.

Arquitetura e governança técnica

• Acompanhar e influenciar decisões técnicas e arquiteturais, garantindo alinhamento com a estratégia tecnológica, os padrões corporativos e as necessidades de evolução dos produtos.

• Estabelecer e evoluir padrões de engenharia, boas práticas de desenvolvimento e diretrizes arquiteturais, promovendo consistência, manutenibilidade, segurança e escalabilidade das soluções.

• Atuar em conjunto com Tech Leaders, Engenheiros Especialistas e demais referências técnicas na avaliação de soluções, riscos, débitos técnicos e oportunidades de modernização.

• Promover a colaboração entre equipes para reduzir silos, melhorar a interoperabilidade entre sistemas e evitar soluções isoladas que aumentem a complexidade da plataforma.

• Garantir que decisões arquiteturais considerem não apenas as necessidades imediatas de delivery, mas também os impactos de longo prazo sobre custo, confiabilidade e velocidade de evolução dos produtos.

Inovação e evolução da engenharia com IA

• Liderar iniciativas de modernização da engenharia, incentivando a experimentação responsável de novas tecnologias, ferramentas e abordagens de desenvolvimento.

• Promover a adoção estratégica de IA ao longo do ciclo de desenvolvimento de software, desde a análise e implementação até a revisão de código, testes e manutenção.

• Estabelecer práticas e critérios para avaliar os ganhos de produtividade, qualidade e eficiência proporcionados por novas ferramentas e workflows.

• Incentivar a disseminação de conhecimento, o compartilhamento de experiências e a replicação de iniciativas bem-sucedidas entre os times.

• Avaliar oportunidades de integração entre sistemas, automação de processos e evolução da arquitetura que ampliem a capacidade de inovação da companhia.

Recrutamento e evolução do time de engenharia

• Conduzir entrevistas técnicas e comportamentais para posições de engenharia e liderança, avaliando competências técnicas, capacidade de resolução de problemas, colaboração e alinhamento com a cultura da companhia.

• Elaborar, revisar e avaliar desafios técnicos e critérios de seleção, garantindo processos de contratação consistentes e alinhados às necessidades dos times.

• Apoiar o planejamento de capacidade e a evolução da estrutura organizacional de engenharia, identificando necessidades de contratação, desenvolvimento e distribuição de competências.

• Contribuir para a construção de times de alta performance, com equilíbrio entre senioridade, especialização técnica, autonomia e capacidade de execução.

✅ Requisitos e Qualificações

• Experiência sólida em gestão de engenharia de software, liderando múltiplos times, Tech Leaders, e profissionais especialistas em ambientes de desenvolvimento de produtos digitais.

• Experiência no desenvolvimento de pessoas e lideranças técnicas, incluindo feedbacks estruturados, one-on-ones, PDIs, gestão de desempenho e formação de sucessores.

• Domínio de métricas de engenharia e metodologias de gestão de fluxo, como Kanban, WIP, Lead Time, Throughput e Cumulative Flow Diagram (CFD), utilizando dados para identificar gargalos, melhorar a previsibilidade e aumentar a eficiência operacional.

• Experiência na definição e no acompanhamento de KPIs operacionais e de negócio, conectando indicadores de engenharia aos resultados da companhia.

• Capacidade de traduzir estratégias de negócio e prioridades de Produto em roadmaps técnicos executáveis, negociando escopo, prazos, capacidade e riscos com base em dados e trade-offs explícitos.

• Conhecimento sólido de arquitetura de software, sistemas distribuídos, APIs, integrações, escalabilidade, observabilidade e boas práticas de engenharia, com capacidade de avaliar decisões técnicas e orientar equipes especializadas.

• Experiência na definição e evolução de padrões técnicos, processos de engenharia e práticas de governança, equilibrando velocid